前言
長期以來，貿(mào)易企業(yè)在拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長、提高財(cái)稅收入、穩(wěn)定就業(yè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面一直占有舉足輕重的地位，由于世界經(jīng)濟(jì)大幅下滑，國際市場需求嚴(yán)重萎縮，中國貿(mào)易行業(yè)發(fā)展遇到前所未有的困難。不斷變化的市場形勢與國家政策，則需要企業(yè)迅速地作出市場響應(yīng)。
各類貿(mào)易行業(yè)面臨的難點(diǎn)：
如何使管理能跟上銷售體系的快速擴(kuò)充?
如何實(shí)時(shí)地了解各地、各商品的銷售、庫 存狀況，以便及時(shí)補(bǔ)貨、調(diào)撥?
如何準(zhǔn)確考核公司及分支機(jī)構(gòu)的銷售、回 款、費(fèi)用支出及任務(wù)完成情況?
如何監(jiān)控各地經(jīng)銷商銷售、庫存狀況?
如何降低庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率?
如何處理總部與分支機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)之間 的業(yè)務(wù)往來?
如何時(shí)時(shí)清楚各級、各地應(yīng)收款/應(yīng)付 款，降低壞帳風(fēng)險(xiǎn)?
如何全程跟蹤訂單的執(zhí)行情況? 如何實(shí)時(shí)了解在途商品的狀況?
如何提高企業(yè)的響應(yīng)速度和決策的準(zhǔn)確 如何將總部和分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集成?
Teamface企典生產(chǎn)貿(mào)易行業(yè)管理數(shù)字化升級解決方案
隨時(shí)隨地通過互聯(lián)網(wǎng)掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)使管理層無論在哪里都可以通過上網(wǎng)實(shí)時(shí) 了解到公司、分公司、辦事處、營業(yè)門 店、倉庫、分銷商每天的庫存、銷售、資 金、往來等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況。
通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程的業(yè)務(wù)處理，避免由 于異地機(jī)構(gòu)或異地辦公導(dǎo)致的企業(yè)日常運(yùn) 營低效。
保證經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性讓您對貨物在訂單、銷售 定價(jià)、款項(xiàng)等方面的管理得心應(yīng)手。
進(jìn)一步優(yōu)化客戶關(guān)系，有利于增加新客戶、留住老 制造行業(yè)解決方案：造業(yè)需求進(jìn)行剪裁 、定價(jià)、客戶關(guān)懷 造的一體化業(yè)務(wù)支持， 針對加工生產(chǎn)為主的制后，讓企業(yè)時(shí)刻關(guān)注自己的生產(chǎn)加工優(yōu)勢。
優(yōu)化的生產(chǎn)管理流程和優(yōu)化的客戶與 供應(yīng)商關(guān)系，確保采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái) 務(wù)等主要作業(yè)流程能夠連續(xù)、可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)。
優(yōu)化的員工關(guān)系管理，有利于生產(chǎn)質(zhì) 量的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)水平的改善。
Teamface企典還對貿(mào)易、服務(wù)、制 提供覆蓋從前端 (銷售與服務(wù)) 到后端 造與財(cái)務(wù))的整體解決方案。 香港甚至國外，只要一完成銷售并開 出單據(jù)，經(jīng)營數(shù)據(jù)馬上就會(huì)自動(dòng)生 成。這樣，管理者每次在網(wǎng)上看到的 都是最及時(shí)和真實(shí)的數(shù)據(jù)。 POS 解決方案解決零售、連鎖、分銷 前臺(tái)業(yè)務(wù)需求，同時(shí)，對后臺(tái)業(yè)務(wù)也 能提供更有效的信息。 掌握實(shí)際庫存，降低庫存成本由于庫存管理和運(yùn)輸管理的不便和增加了運(yùn)營成本。
