為什么企業(yè)要進行人力資源信息轉型升級？數(shù)字技術正在大幅改變我們的日常生活，他也在改變著人力資源，尤其是我國在新技術高速發(fā)展的今天，無疑為人力資源數(shù)字化提供了有利條件，另一方面，疫情防控所催生的線上加非接觸經(jīng)濟也對企業(yè)定位、商業(yè)模式產(chǎn)生了深遠的影響，在企業(yè)無一不努力變革的當下，人力資源部也面臨著更深層次的變局和挑戰(zhàn)，在目標行為和結果上，人力資源轉型都會對其產(chǎn)生巨大的變化，幫助企業(yè)用更低的成本提供更高價值的人力資源服務。
傳統(tǒng)的人力資源缺點：
1.缺乏激勵機制,監(jiān)督機制不完善 。條萊垍頭
2.考核不嚴
3.制度體系不嚴密
4.管理人員缺乏管理知識與實際的通匯貫通，更不懂得變通
5.因生產(chǎn)能力超限使用造成的管理被動
6.人力資源作用發(fā)揮小，沒有充分使用
除此之外還有缺少考慮戰(zhàn)略，全程手工操作為主等等，而進行人力資源轉型后，HR的成本降低了，效率大幅度得到提升，以
HR人力資源管理系統(tǒng)來代替大量的手工處理工作，得以從大量的事務處理工作中解脫出來：
1.工作/辦公場景的數(shù)字化為HR管理人員提供員工全生命周期的自助服務，包括：薪資福利、組織管理、時間考勤管理和報表管理。員工也可以通過該平臺協(xié)同進行個人社保賬單查詢、工資單查詢、在線請休假、加班申請、個人信息在線提交、企業(yè)通訊錄、福利領取、體檢預約等操作。實現(xiàn)企業(yè)全程數(shù)字化辦公場景
2.人力資源流程/員工服務的數(shù)字化數(shù)字員工的應用場景包括簡歷篩選及面試通知、入離職流程自動化、薪酬個稅快速處理等，為企業(yè)員工提供更好的操作與服務。
3.人才管理/決策的數(shù)字化通過人力資本分析及一系列數(shù)字化轉型舉措，管理實際對人力資本相關指標進行分析、評估和研判；各級部門負責人可以清晰掌握所轄組織機構情況、人才隊伍情況，同步人力資源管理運行情況，洞察員工生產(chǎn)力與人力資本效能，從而賦能各部門負責人提升團隊管理效率、優(yōu)化團隊管理策略，實現(xiàn)全行各級人力資本價值的提升。的洞察、設計、決策、監(jiān)測的人力資本管理能力。
Teamface企典經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，已知傳統(tǒng)的線下服務已經(jīng)無法滿足客戶的需求，云計算、大數(shù)據(jù)、社交媒體正在深刻地改變著這個傳統(tǒng)服務行業(yè)。” Teamface企典表示，人力資源行業(yè)必須通過前沿的技術手段、不斷拓寬HR領域的應用場景，打造線上線下閉環(huán)服務。
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