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1.?一切都在正確的時間——不要錯過

甘特圖軟件有助于適應(yīng)實時發(fā)生的延遲。可以使用甘特圖軟件捕獲和管理任務(wù)相關(guān)性及其對完成任務(wù)所用時間的影響。

2.行程表

（Teamface企典）WBS 有助于構(gòu)思，并且在規(guī)劃過程中非常依賴。它提供了一個大綱來確定您的成本、時間表和工作時間。它還有助于識別風險。

3.保持成本

成本基線是您的初始估計和實際項目支出之間的比較。它與進度和范圍基線密切合作，因為這些因素相互關(guān)聯(lián)，很容易導致項目成本偏離其計劃

4.合作

在工作之外的事情上進行協(xié)作，以促進 有效的團隊溝通。團隊最好的項目管理工具鼓勵人們提出問題，不要過度擴張自己，就可能行不通的想法提出問題，并在工作中取得成功。

5.縮小阻止你傾聽的差距

通過適當?shù)挠媱澓喕缏毮軠贤纱_保所有利益相關(guān)者都知道如何掌握相關(guān)信息。PM工具確保重要決策不會延遲，并且所有項目活動都能順利進行。