人員的流動，企業的招聘，這些現象在企業中都是常見的事。HR需要大量地發布招聘信息、篩選大量的簡歷，每天都有打不完的邀約電話，最后才是面試。面試是企業最常用的鑒別人才方法，在傳統的面試過程中，企業面試官常常充當了不合適的角色，造成了面試的誤區。
今天Teamface小編跟大家介紹一些面試的小技巧供HR們參考。
1、簡歷篩選HR可以根據學歷背景、工作經歷、年齡、過去從事的行業，經歷的項目和所住區域等方面進行初次的篩選。不要一味地在意學歷，對于高速發展的企業而言，更應該在乎其工作能力的強弱。Teamface
人力資源管理系統可以覆蓋國內主流招聘網站及企業自身招聘渠道，一個平臺多渠道簡歷一鍵收集同時支持人工導入、頁面抓取及招聘渠道簡歷收集再多的渠道和來源，也能一站式處理。
簡歷管理2、電話溝通對通過簡歷初步篩選的人員，就要確定合適的時間進行電話溝通。主要是大概地介紹下企業的產品，了解候選人的基本情況和意愿，然后邀約面試的時間。
3、正式面試傳統的面試都是一問一答，這樣的作用并不大。面試新員工可以試著采用演講方式，不僅可以了解面試者的知識總量、思維寬度、語言組織能力、概括總結能力等。最重要的還是可以緩解面試者與新員工的緊張氛圍，舒緩壓力。Teamface人力資源管理系統可以通過一鍵發送面試邀請郵件，還能自定義郵件的內容模板。
4、面試后的評價對于面試的整個過程，HR可以對面試者的各個方面進行評價和打分。有利于HR和企業管理者更加直觀地了解該面試者的綜合情況。
