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企業管理系統因業務性質不同、規模不同，在管理系統的設計上也會有所不同。如果我們站在完整、全面、高維度的層面上考慮企業的管理系統，我們可以發現，常規條件下，企業的管理體系包含了以下管理系統：
 
一、產品營銷系統

營銷系統是針對企業在市場上能夠持續發展、持續進步的管理系統，是專門為市場、客戶、競爭、服務、策略而設計的，是直接為企業帶來利潤的系統，也是每個企業管理的核心和重點。
 
二、組織管理系統

組織系統關注一個機構中組織結構、崗位設置、人員安排、激勵機制、人才獲取、人才評價、人才調整、組織評價、團隊建設、企業文化等涉及組織建設的諸多方面，它注重組織的整體效率。
 
三、戰略協作系統

戰略系統引導企業發展的宏觀方向和長遠謀略。戰略系統更多地關注企業在未來如何更好地生存和發展，已經為了更好地生存和發展需要哪些宏觀策略。
 
四、財務系統

顧名思義，財務系統就是公司的“管錢系統”，資金的進出、資金的流向、資金現況、資金結構。有些企業也把投融資放在財務系統。財務系統為企業決策提供重要的依據。
 
五、產品系統

任何企業都會有產品，有些產品是實物，有些產品是服務，沒有產品就沒有企業。企業是靠銷售產品獲取利潤的。而產品能否滿足市場需求（功能、體驗、人性三個需求），決定于企業對產品在市場上的表現的調研、研發、創新、生產、品質等。
 
六、供應鏈系統

供應鏈系統是產品為滿足市場和客戶需求進行的一些列系統的采購、儲運、物流體系。有些企業把生產系統放在供應鏈系統下，便于產品的整體管理。

七、品牌系統

一個公司是賣產品，還是賣服務，還是賣其他，都取決于品牌的定位和存在于產品媒介的文化。品牌是讓產品增值的系統，也是讓企業升值的系統，它讓營銷變得更加有效，讓企業在市場上的地位更加穩固。