銷售人員最怕的就是無效的銷售，這樣不僅浪費很多精力，而且還會影響心情。不過隨著科技的發展，現在已經可以通過沈陽CRM系統進行銷售自動化管理，幫助銷售人員解決繁雜的工作，可以將大部分精力放到有價值的客戶身上。
我們先說了如何從制度層面保證企業客戶的管理，接下來要說的，就是從人員層面，如何進一步來落實。有了好的制度，還要有好的人員來負責完成實際工作，這樣才能發揮出真正的效能。企業做好客戶管理，首先要做好銷售人員管理
客戶從進店/來電或者留下線索資料開始，就與4S店和廠家建立起了聯系，這種聯系直到客戶明確拒絕該品牌的（未買此品牌），或者客戶終止使用該品牌車型（已購車客戶），聯系中斷。在整個聯系過程中，你都是廠家和4S店的客戶
客戶一般咨詢都會問你們沈陽crm客戶管理系統有哪些功能？我們是服務型公司，適合嗎？
企業實施沈陽crm客戶關系管理系統是一個大難題，不怕你有問題，就怕沒有問題，如果一個企業在實施系統都沒有出現任何問題，那么系統是很難實施下去的。我們今天就來看看實施中會出現哪些問題，怎么解決？
現在的沈陽CRM客戶管理系統的設計理念，基本上是滿足管理者焦慮的需求，并沒有真正體現在客戶保值增值方面的價值。 目前的CRM主要是滿足管理者兩種焦慮情緒：
沈陽客戶關系管理是今天的企業必不可少的投資，這已經是現今大部分企業老板達成的共識，很多企業是根據客戶關系管理過去的效果和目前的能力對其進行評估,實際上應該從它所帶來的長期的穩固的客戶關系來評價，提高企業競爭力。
01 / 市場活動
02 / web表單
03 / 機會池
04 / 客戶跟進
05 / 報價管理
06 / 發票管理
07 / 售后服務
08 / 工作臺
企業利潤提升 47%
總成本下降 52%
決策準確率提升 62%
團隊業績上升 46%
客戶轉介紹上升 35%
目標完成度提高 72%
客戶成交率提高 43%
個人收益上升 65%
工作積極性上升 80%
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