“企業(yè)一體化管理”在很早就被人提出，但是一直遲遲沒有被實現(xiàn)，除了技術層面的難以超越，就是我們的管理方式出現(xiàn)問題了。
 
“企業(yè)一體化管理”涵義

在ICT技術高速發(fā)展的情況下，為優(yōu)化管理提供了機會。而互聯(lián)網、大數(shù)據讓計算機掌握的信息和知識有著大的提升。

但是和以前相反的是現(xiàn)在機器掌握了比人更多的信息和知識，而且計算機的處理速度和標準化都更優(yōu)。因此計算機在管理上起到的作用就會更大，它將會為人的決策提供大數(shù)據支撐。

雖然技術已經為管理提供了支撐，但我們的管理方式如何改變呢？

當下企業(yè)管理方式的變革，必然會走向大數(shù)據的道路。數(shù)據管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)管理更加系統(tǒng)化、標準化。而且數(shù)據化分析還能為企業(yè)管理者提供決策的依據，提高了企業(yè)管理正確性，讓“管控一體化”能夠更進一步。

數(shù)據管理系統(tǒng)可以讓公司的任何通知通過平臺發(fā)布，避免口頭傳達的信息損耗，同時可以讓企業(yè)更部門按照流程辦事，避免辦事效率低、亂等情況，這也就是上面所說的企業(yè)系統(tǒng)化、標準化管理。

而數(shù)據管理系統(tǒng)可通過數(shù)據分析平臺，將企業(yè)有價值的數(shù)據整理分析，從而為為企業(yè)管理者提供決策依據。

企典對“企業(yè)一體化管理”的作用

而企典則為企業(yè)提供了數(shù)字化管理分析平臺。企典里的BI分析可以為企業(yè)的決策提供數(shù)據支撐，讓企業(yè)管理者在做任何決策前都會先看數(shù)據分析。

而企典也規(guī)范了企業(yè)的規(guī)章制度，這也是實現(xiàn)“管控一體化”最重要的一步，它能讓我們的企業(yè)管理和技術之間相互約束，使得企業(yè)內部不混亂。