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什么是績效考核管理系統(tǒng)?

發(fā)布人:     發(fā)布時(shí)間:2019-10-11 16:50:31 原創(chuàng) 分享

 
想要知道什么是績效考核管理系統(tǒng),就首先要知道什么績效管理!

績效管理是企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工為了達(dá)到某種企業(yè)目標(biāo)或者效果,共同制定的包括計(jì)劃制定、輔導(dǎo)溝通、考核評估、完成效果等這一系列的過程,其目的是為了提升企業(yè)員工的個(gè)人能力以及提升企業(yè)的效益。

而績效管理系統(tǒng)則是可以幫助企業(yè)能夠直觀的將員工和企業(yè)組織的績效進(jìn)行統(tǒng)一管理的工具,簡單來說績效管理是一種通過提升員工能力和完成階段性任務(wù)來達(dá)到提升企業(yè)效益目的的一個(gè)管理方式,績效管理系統(tǒng)則是能夠?qū)⑦@種管理方式進(jìn)行可視化并方便管理的一套系統(tǒng)工具。

 
什么是績效管理系統(tǒng)?

在上世紀(jì)開始績效管理的理念跟隨其他的企業(yè)管理理念和方式一同進(jìn)入了國內(nèi),績效管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程也經(jīng)歷了漫長的時(shí)間等待,從最初的只注重考核結(jié)果,到了現(xiàn)在的更加注重辦事過程和方式,績效管理系統(tǒng)也發(fā)生了很大的改變。

在績效管理系統(tǒng)中,不但包括了績效管理還包括了績效的制定、績效考核、溝通輔導(dǎo)、完成效果評估等一系列績效模塊。雖然說績效管理系統(tǒng)自己在內(nèi)細(xì)分了很多的模塊,但是其實(shí)它是附屬于企業(yè)人力管理六大模塊中的其中之一,所以也就是說績效管理也是建立在人力管理基礎(chǔ)之上的。

績效管理系統(tǒng)在企業(yè)中來說可以是一把雙刃劍,如果用的好,那么不但員工的個(gè)人能力等方面可以得到較大的提升,企業(yè)的總體效益也能夠穩(wěn)步前進(jìn),但是如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于績效管理沒有清晰明了的認(rèn)知,認(rèn)為這是一套方便他們監(jiān)督企業(yè)員工工作進(jìn)度的工具,那么很有可能,會(huì)給企業(yè)內(nèi)部營造出一種緊張的工作氛圍,讓員工整日為如何能夠完成自己的績效考核而疲于奔命,最終造成的影響就是事半功倍,影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。


 
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